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县域连锁药店要发展必先规范起来
http://dengxiaojin.com.cn  2020-06-28 04:05:12  

  2016年,从94号令中要求医药流通企业自查,到九部委6月初至9月底联合发动的、针对医药行业的全国性的大检查,整个医药行业都为之震,面对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的医药改革任务,医业想发展必须要先规范。

  近日,由管理学院湖南分院主办的湖南省县域零售市场规范与发展论坛在湖南郴州举行。论坛特别邀请了湖南省以及郴州食药监管局领导莅临指导,中国药店管理学院湖南分院院长、湖南千金大药房连锁有限公司总经理文立高,副院长、湖南恒康大药房董事长赵亚辉,副院长黄修祥,副院长、湖康芝仁大药房董事长李衍华,副院长、湖南春和祥大药房连锁有限公司总经理刘少虎,秘书长、湖南新葵医药企业管理咨询有限公司董事长邓小月,执行秘书长罗壁辰以及湖南诺舟大药房连锁有限公司董事长、长沙湘麓医药学校校长易军等来自湖南省内的县域医药行业嘉宾130人与会。

  在湖南新葵医药企业管理咨询有限公司副总经理谭彦的主持下,易军首先为大家带来了《品类管理与营销》的课程,易军在演讲上多次提到,商品是武器,“重要的如何培养拿武器的人”,在培养人才方面给予现场嘉宾很多新的思路跟建议。在激烈的竞争环境下,县域零售市场如何才能搞高自己的核心竞争力?湖南蓝山县康芝源大药房董事长李爱国向嘉宾分享了《县域连锁企业经营模式探讨》主题演讲。

  一个具有良好团队的企业背后一定有一个卓越的领导,统帅素质的好坏很大程度上决定团队战斗力的强弱。企业领导要有个人魅力,有感召力;其次,领导者要有眼光、魄力和胸怀。千金大药房作为中国医药零售连锁百强企业,其成功与企业总经理文立高密不可分。大会上,文立高就千金大药房管理经验进行了分享。文立高总结了千金大药房这几年发展的光辉历程,其中也有很多坚辛。千金大药房在经历了2011整合年、2012基础年、2013执行年、2014服务年、2015发展年,在5年的时间里,每年的销售复合增长超过20%,盈利能力复合增长超过30%,员工工资实现了六连涨,年均增幅达15%,取得这样的业绩,公司连续多年进入全国零售连锁50强。多年管理经验总结出来的管理心得——

  1.管理的原则:服从、服务于经营;

  2.管理的基础:制度与流程;

  3.管理的灵魂:企业文化;

  4.管理的核心:士气(势);

  5.管理的境界:自我管理;

  7.管理的方法:“盯”字精神。

  文立高在演讲中分享的不但是经验,更多的是打开管理者们的”管理思路”能用于到实践中来,他幽默的分享中多次赢得嘉宾的掌声同时把会议带入了新一论的高涨!

  晚上,论坛主办单位组织了“县域药品零售规范与发展”和“连锁店拓展,管理和风险控制”沙龙。沙龙中嘉宾们就“如何规范加盟店管理”“对加盟连锁发展做了下一步的预测”等话题展开了深入讨论,赢得了现场阵阵掌声!

  湖南省食药监管局相关领导在本次论作出了工作指示。药品湘军在全国起到了带头作了,抓好全省监管和整治对全省医药零售行业工作十分重要,同时充分发挥行业自律和社会组织的协同作用,形成监管合力,共同维护好湖南省药品零售市场。

  湖南省执业药师协会会长饶健充分肯定湖南药品零售市场所取得的成绩。湖南省在主板上市的药品零售连锁企业有老百姓、益丰,在全国呈现出王者较量之势。最后饶健赠送企业家一句话:“想发展先规范,做企业一定要做到有‘信心,恒心,爱心’。”