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周鸿祎做手机的意义

http://dengxiaojin.com.cn | 2018/5/24 23:23:46

  “大家可能很难想像这8个月,硬件和软件研发团队,也包括市场,受到老周怎样的摧残。台上是插科打诨的产品亮点,台下是暴风骤雨的痛苦煎熬,不身处其中,可能很难体会当事人当时的绝望。”360员工吐槽。

  8月26日下午,奇酷360董事长周鸿祎独自站在阔大的舞台上,不停歇地大嗓门讲了3个小时,推介其造势已久的奇酷手机。

  双微信、双镜头、安全、轻快、省电是奇酷手机的卖点。

  首批面市的奇酷手机分为尊享版、旗舰版和青春版三个版本,售价1199元起,此外还有配件——奇酷mini蓝牙子机和奇酷自拍杆。

  智能手机市场,周鸿祎此番算是卷土重来。

  “别人做手机是赚钱的,他做手机是恶心其他做手机的。”有网友讥讽,而周本人也毫不避讳,自称是来给手机业“添堵的”,再次以挑战者角色示人。

  三年前,周鸿祎曾以“轻资产”模式介入手机业——帮助传统手机厂商以在线模式销售手机,从而内置360应用,被总结为 “360特供机”模式。后因种种原因中途搁浅,业界认为,360由此“错失了移动互联网和智能手机这两大TMT行业最大的红利。”

  近年,外界看到的是360在随身WiFi、儿童手表、路由器、摄像头等一系列智能硬件产品上的尝试。

  兜兜转转,周鸿祎最终重回智能手机:2014年12月,360斥资4亿美元与酷派成立合资公司,并持有该公司45%的股份;2015年3月,399元的大神手机对阵红米;2015年5月,周鸿祎发布手机奇酷品牌。

  之前,有人分析,周鸿祎当初选择以“特供机”模式进入手机领域,是“碍于对制造业的恐惧”,而此回,老周在硬件制造方面很拼,上述内部人士的吐槽是一例,而他自己在26日下午的产品发布会上也一再强调硬件制造的重要,称手机是跑分、参数、外观、工艺、材质的综合体,而不仅是CPU及一系列参数。周鸿祎显然想通过“硬件+软件+互联网服务”三位一体的整合,实现在手机领域的逆袭。

  智能硬件广泛应用的时代尚未到来,手机无疑仍是移动互联网的最佳入口,但奇酷手机需大规模出货,大规模进入消费者手中,360才能实现搭平台、建生态的目标。问题是,眼下中国智能手机市场第一波红利基本终结,行业领导者的跑马圈地也已基本结束,周鸿祎需付出双倍的力量虎口夺食。

  360又重做手机,会给谁添堵呢?

  “360特供机”时代,知乎网上就有好事者设置了一个话题,“雷军害怕周鸿祎做手机吗?”其中一回帖很全面,“我觉得雷军应该怕一下,原因有三:一、雷军对小米的自信是来源于用互联网思维做手机,其他硬件厂商大多不太玩得转互联网,但周也非常懂互联网;二、小米的优势一是性价比,二是粉丝文化,周鸿祎很精准地点了小米的要穴,质量、售后、假装不赚钱,其实不是在黑小米,而是破其粉丝文化;三、360战斗经验丰富,公关能力出色,一打一个准。总之,小米董事长雷军遇到一个懂其为什么能成功,也知道其软肋,而且有实力的对手。”

  不料,最终周鸿祎却因种种原因折戟收兵。如今,卷土重来,周鸿祎还是处处找小米的茬,在发布会上嘲笑小米的 “机皇”——“那个若能称机皇,我就是‘机霸’。”

  知乎网上还有网友专门讨论“周鸿祎是个怎样的人?”褒贬不一,其中一个答案很有意思:如果没有周鸿祎,中国互联网会少很多有意思的事情,也会少很多有意思的产品。

  这也许就是周鸿祎做“机霸”对中国智能手机产业的意义所在吧。

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