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创业前你应该知道的10件事
http://dengxiaojin.com.cn  2020-07-13 04:52:28  

  现在假设你正准备成立一家独立开发工作室,已经准备好了电脑,你也掌握了相应的技术,也有足够的创业激情。你有一批好友有意入伙,你们都将在家里开始全职工作,其中有些人负责编码,有些人负责美工。你们要不就是在某人家里办工,要不就是计划使用Facebook和Skype共享文件。你已经想好了一个自认为很棒的游戏名称,并确信其他人也会认同这一名称。它可能是一款手机游戏,你可能想将其发布于Android和iOS,你可能认为它销量会达到上百万份。如果这大概就是你的创业想法或者打算,请举手表示同意。你举手了吧?其实我也是,那么我的建议可能对你有所帮助。如果你不同意,那也不妨看看,你可能会发现它的用处,至少我过去的失败经历可以博你一笑。以下就是我创业之前考虑到的10件事。

  1、必须有人管理公司。

  我们Static Games团队创业之初没有意识到的一点是,运营一家公司和一个开发团队并不是某位开发者的小小的兼职工作。它的工作量很庞大。事实上,我现在还是总经理,并且这就是我的全职工作。我偶尔也会参与编码和开发工作,但开发游戏并不是,可能永远也不会是我的日常工作任务之一。我是团队中不甚幸运的一员,因为我断送了自己未来的游戏开发工作,但却对经营公司充满激情。所幸的是,我喜欢商务,所以这个结果对我来说也不坏,但如果你并不喜欢商务,那么最好让位请他人代劳。不仅如此,还要确保他们能够同团队成员正常交流并进行业务陈述,或者告诉他们去学习这种技能!例如,我负责人脉和业务联系,整理财务和税收分类,安排业务联系并代表公司谈判。我还要寻找竞争、贷款和政府奖助等机会,处理项目管理,跟踪项目进度,制定预算,确保我们能够在一定的财务参数内制作出好游戏;为成员发薪,解决争端,制定多数商业决策,控制领导权和公司方向,执行相当多的非开发相关任务……我一有时候还要处理营销事务。这就引出了第2个要点。

  2、要像制作游戏一样尽量向营销活动投入更多精力。

  如果你从来不向别人介绍自己的游戏,那就没有制作游戏的意义了。我们Static Games团队长期以来所忽略的一点就是营销自己的产品,对外宣传自己。但如果用户从来没听过你的产品,或者他们从来没看过游戏,你又该如何说服他买下游戏呢?营销不能决定你的销量,但销量却是决定你的收入和成功的因素。营销并不需要多少成本,在互联网时候我们很容易发出自己的声音,没有理由不立即开始自己的营销活动,但你们多数人却不会这么做!有许多人专注于制作产品,但却忽略了创建一个粉丝群或让人们知道游戏存在性这件事,如果你没有任何宣传就发布了产品,并且没有人知道你的产品,你的销量就可想而知了。为产品打造声势需要时间,但你在Facebook、Twitter、YouTube或其他社交媒体,以及Blogspot和WordPress等免费网站上进行宣传却并不需要什么成本,并且可以让你创建一种互惠互利的关系。营销需要大量时间,但你必须投入许多才可能有相应的收获。如果你花了数月时间制作游戏,那就有必要尽一切所能确保游戏能够卖出去。